Moin lieber Leser und Leserinnen,

in diesem Newsletter geht es um den Umgang mit Fehlern im Unternehmen, die dabei notwendige Interaktion der Teams mit ihren Führungskräften und was Selbstorganisation für Teams und Führungskräfte bedeutet.

Gute Erkenntnisse beim Lesen!

Moin lieber Leser und Leserinnen,

in diesem Newsletter geht es um das Wechselspiel zwischen selbstorganisierten Teams und agiler Führung. Dabei zeigen wir Euch agile Methoden wie Design Thinking und Test Driven Development in der Anwendung. 

Gute Erkenntnisse beim Lesen!

Moin,

Agilität ist in aller Munde, das bedeutet aber nicht, dass jeder weiß wovon gesprochen wird. In diesem Newsletter haben wir Euch einige Artikel als Angebote zur Klärung zusammengestellt.

Gute Erkenntnisse!

Moin,

Schnelligkeit ist in der heutigen Zeit ein wichtiges Thema. Welche unterschiedlichen Auswirkungen das Streben danach auf Unternehmen und Branchen hat, wie sich agile Methoden verändern und welche Mythen es über sie gibt, lest Ihr in diesem Newsletter.

Moin, es gibt vieles, was die Stimmung in Euren Teams sowohl negativ, als auch positiv beeinflussen kann. Wie Ihr ungelöste Konflikte schneller erkennt, welche Schwierigkeiten beim Delegieren von Aufgaben häufig auftreten und wie hilfreich es sein kann die eigene Komfortzone zu verlassen, lest ihr im aktuellen Newsletter.

Moin,

unsere Zeit ist durch die Digitalisierung und stetigen Wandel geprägt. Was das für Eure Teams bedeutet, wie sich Organisationsstrukturen verändern und ob die Nutzung von OKRs sinnvoll ist, lest Ihr in diesem Newsletter.

Moin,
unsere Entscheidungen und Vorgehensweisen im beruflichen Kontext sind von inneren Motiven geprägt. Diese werden von Wirtschaftspsychologen und -psychologinnen offengelegt. Mit diesem Newsletter stellen wir Euch aktuelle Erkenntnisse zusammen.

Moin,

ob kompliziert oder komplex, klassische oder agile Methoden:
Die Frage nach dem "Wozu" ist mitverantwortlich für den Erfolg oder das Scheitern eines Vorhabens.

Es lohnt sich zu Beginn eines Vorhabens der Fokus auf die Frage: "Um was zu erreichen?". Nur so können wir im Projektalltag immer wieder abgleichen, ob die Richtung noch stimmt.Newsletter zusammengestellt.

Moin,

um ein Projekt erfolgreich durchführen zu können, benötigt Ihr viele kleine Bausteine. Neben dem Ausrichten an klaren Zielen sind auch ein gemeinsames Verständnis von Führung und das Leben von Prinzipien notwendige Zutaten.
Anregungen zu diesen Themen liefert Euch dieser Newsletter. Viel Spaß beim Lesen! 

Moin,

auch im neuen Jahr wird die Welt voraussichtlich nicht weniger komplex. Der Umgang mit Komplexität wird in unserem Alltag stattdessen immer wichtiger. Wir wünschen erfolgreiche Komplexitätsreduktion!

Moin Newsletter-Leserin,

Moin Newsletter-Leser,

das Jahr 2017 war ereignisreich für uns, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN. Es war toll mit Euch allen - Danke an unsere Klienten und Klientinnen, unsere Newsletter-Leserschaft, unsere Blogleser und -leserinnen und alle Zuhörer und Zuhörerinnen in unseren Vorträgen. Wir haben viel mit Euch zusammen gelernt, gelacht und haben viele kleine agile Schritte voran gemacht. 

Wir verabschieden uns für 2017 mit einigen Hinweisen in eigener Sache.

Moin Newsletter-Leserin,

Moin Newsletter-Leser,

transformationale Produkte, StartUps und Führungskultur - wir wünschen eine gute Lektüre.