BERATUNG JUDITH ANDRESEN
  • Change gestalten
  • Coachen + Begleiten
  • Besser führen
  • Im Team arbeiten
  • Über uns
  • Blog
  • Termine
27. Januar 2022

Newsletter 01/2022 | Homeoffice: Problem oder Lösung?

Moin liebe Leser*innen,

auch 2022 werden uns die Pandemie und eine veränderte Arbeitswelt weiter beschäftigen. Am Jahresanfang werfen wir daher einen Blick auf die Chancen und Risiken, die das Arbeiten aus dem Homeoffice mit sich bringen kann. Viel Spaß beim Lesen!

Christina Muderlak beschreibt in einem Interview mit Lisa-Maria Linhart, warum es wichtig ist, im Homeoffice mehr zu kommunizieren: "Normalerweise können wir auf Blicke, auf Körperhaltung und nonverbale Signale im Gespräch sehr gut reagieren. Das ist in Videocalls nicht so einfach. Daher muss man den anderen sagen, was man gerade denkt, was man braucht, was man sich wünscht.".
Das "Mehr" an Kommunikation meint aber nicht die Menge. "Jedoch braucht es davon jeweils „mehr“ – nicht im quantitativen, wohl aber im qualitativen Sinne." In dem Interview erfahrt Ihr darüber hinaus, wie Führungskräfte diesem veränderten Bedarf an Kommunikation begegnen können.

 

Was die Arbeit im Homeoffice mit unserer Produktivität und psychischen Gesundheit macht, hat HubSpot im Frühjahr des vergangenen Jahres untersucht, . "Doch nicht nur die Karriere leidet unter der Homeoffice-Arbeit, sondern auch die Gesundheit. 44 Prozent der Befragten gaben an, daheim mehr als acht Stunden am Tag zu arbeiten und 22 Prozent fühlen sich ausgebrannter und gestresster als zuvor."

 

Führungskräfte spielen nicht nur bei Homeoffice- oder Hybridsituationen eine entscheidende Rolle. Sie können an dieser Stelle Ermöglicher*innen für ihre Mitarbeitenden sein. Zum Thema Führen bieten wir am 23. + 24. März den Workshop "Führen in coachender Haltung" an. Wenn Ihr Eure Führungskompetenzen für das Führen im Neuen Normal auf- und ausbauen wollt, könnt Ihr am 17. Juni könnt Ihr bei uns in die Ausbildung "Agile Führung" starten.

Im Sommer, als die Zahlen der an Corona Erkrankten zurückgingen, hat sich DER SPIEGEL in dem Artikel "Sag, wie hast du's mit dem Homeoffice?" der Frage angenommen, ob Unternehmen aus der vorherigen Homeoffice-Zeit etwas gelernt haben und ob sie dieses Gelernte auch nutzen. "Etwa 56 Prozent der Jobs in Deutschland könnten auch von zuhause erledigt werden.", schätzt das Ifo-Institut. In der Corona-Krise wurde das Homeoffice für so viele Menschen Realität wie noch nie: Etwa 30 Prozent der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer arbeiteten im Februar wenigstens teilweise im Homeoffice. Das ändert sich nun wieder. "Je weiter die Infektionszahlen sinken und die Impfquote steigt, desto mehr Menschen kehren zurück an die Büroschreibtische."
Wenn die Situation nicht als Chance gesehen wird, das Arbeitsumfeld neu zu denken und zu gestalten, liegt der Rückfall in alte, gelernte Muster nahe.

 

Immer mehr Unternehmen führen Vertrauensarbeitszeiten oder Vertrauensurlaube ein.
Der Gedanke dahinter: Weniger Bürokratie, mehr Selbstbestimmung, mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeiter*innen. Tatsächlich machen die Mitarbeiter*innen damit jedoch nicht nur positive Erfahrungen. Statt der Zufriedenheit wachsen die Überstunden, statt einem Absinken der Bürokratie sinkt die Anzahl der genommenen Urlaubstage. Vertrauen kann allerdings nicht angesagt werden. Hier ist es sinnvoll, einen Lernzyklus zu etablieren.

  1. Was sind Abbruchkritieren für das Experiment?
  2. Welche Hypothesen haben wir zur Einführung + beim Durchführen?
  3. Wie überprüfen wir diese mit welchen Lernzyklen in welchem Rhythmus?

Was noch für das Aufsetzen eines solchen Experiments wichtig ist, erfahrt Ihr in unserem Blogbeitrag "Vertrauen erlernt sich Schritt für Schritt".

 

Wir bilden agile Coaches für die erfolgreiche Begleitung von Veränderungen aus. Die agilen Coaches lernen dabei auch, wie eine Begleitung im Remote-Kontext gut funktioniert. Am 04. Februar, am 03. Juni (Hamburg) sowie am 20. Mai (Nürnberg) starten unsere nächsten Ausbildungen zum agilen Coach. Melde Dich jetzt an!
Du lebst mit einer Behinderung und fragst Dich, ob Du an dieser Ausbildung teilnehmen kannst? Ruf oder schreib uns gerne dazu an - Wir freuen uns auf Deinen Anruf oder Deine Mail!

Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN bietet in den kommenden Wochen und Monaten folgende Workshops, Trainings und Ausbildungen an.

Ausbildungen
Agile Coach
04. Februar 2022
20. Mai 2022 (Nürnberg)
03. Juni 2022
Agile Coach-Kompakt
12. April 2022
Agile Führung
17. + 18. Juni 2022
Agile Organisationsentwicklung
15. September 2022

Workshops + Trainings
Agile Organisationsentwicklung
(Basistraining)
22. März 2022
30. August 2022
Agile Organisationsentwicklung
(Intensivtraining)
23. März 2022
22. September 2022
Führen in coachender Haltung
(Workshop)
24. März 2022


Wir bieten alle Workshops, Trainings und Ausbildungen auch unternehmensintern an. Sprecht uns an, wenn Ihr an einer unternehmensinternen Veranstaltung Interesse habt!

 

Meldet Euch für unsere Workshops, Trainings + Ausbildungen unter judithandresen.com/termine an.

Die Veranstaltungen werden in Präsenz auf dem Lieger VILLA HENRIETTE in Zitadellenstraße 14a,
21079 Hamburg entsprechend der an Bord geltenden Hygiene-Regeln oder remote ausgerichtet. Details findet Ihr auf unserer Website.


zum newsletter anmelden

Wir versenden ungefähr einmal im Monat einen Newsletter rund um agile Themen. Wir erfassen für den Newsletter Deinen Vor- und Nachnamen sowie Deine E-Mail-Adresse. In jedem Newsletter findest Du einen Abmeldelink, mit dem Du Dich aus dem Newsletter wieder austragen kannst. Wir nutzen die Daten nur für den Newsletter, nicht für andere Zwecke.

 

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.


  • Nächster Artikel: Remote Meetup | Agile Coaching - Das Spiel
  • Vorheriger Artikel: Remote-Konferenz 2201: Vortragsinhalte + Links
tagPlaceholderTags: Newsletter, Lernenlernen

Kommentar schreiben

Kommentare: 0
ÜBER UNS
BLOG
KONTAKT
TERMINE
RÄUMLICHKEITEN

LinkedIn
Newsletter
Shop
Veröffentlichungen
Volltextsuche

1 Gilt für Lieferungen in folgendes Land: Deutschland. Lieferzeiten für andere Länder und Informationen zur Berechnung des Liefertermins siehe hier: Liefer- und Zahlungsbedingungen
2 inkl. MwSt.
Cookie-Richtlinie
Sitemap | Kontakt | Impressum | Datenschutz | AGB | Widerrufsbelehrung und -formular | Liefer-und Zahlungsbedingungen
Anmelden Abmelden | Bearbeiten
  • Change gestalten
  • Coachen + Begleiten
    • Agile Coach-Ausbildung
    • Agile Coach-Kompaktausbildung
    • Agile Organisations-Entwicklung Zusatzausbildung
    • Executive Coach Training
    • Weitere Angebote
    • Downloads für Coaches
  • Besser führen
    • Führungskräfte-Coaching + Supervision
    • Ausbildung Agile Führung (organisationsintern)
    • Projekte führen in (teils) agilen Systemen
  • Im Team arbeiten
    • Individuelle Teambegleitung
    • Begleiten von Konflikten + Mediation
    • Agiles Basistraining
    • Retrospektiven moderieren
    • Feedback-Training
    • Übungsgruppe "Feedback"
    • Projektcoaching
  • Über uns
    • Veröffentlichungen
    • Kontakt
    • Newsletter
    • Räumlichkeiten
  • Blog
    • Agiles Coaching
    • Agile Teamentwicklung
    • Agile Organisationsentwicklung
    • Agile Führung
    • BERATUNG JUDITH ANDRESEN
    • Podcast
    • Workshops (Archiv)
    • Videocast
  • Termine
  • Nach oben scrollen
zuklappen